Kuratierter Blindspot-Report – auf Anfrage
Eine strukturierte Außenperspektive auf Ihr Unternehmen.
Keine Bewertung. Kein Benchmark.
Sondern Hypothesen zu Spannungen und Entscheidungslogik.
Nicht für jede Situation.
Der Blindspot-Report richtet sich an Geschäftsführungen und Führungsteams, die sich in einer strategisch relevanten Transformationssituation befinden.
Er ist kein Download-Produkt.
Und kein Ersatz für Beratung.
Sinnvoll insbesondere, wenn …
Mehrere Initiativen laufen, aber keine klare Richtung entsteht
Eine strategische Weichenstellung bevorsteht
Führung Veränderung will, Organisation jedoch nicht anschlussfähig wirkt
Zielkonflikte spürbar sind, aber nicht explizit adressiert werden
Fundiert in Praxis und Reflexion
Der Blindspot-Report basiert auf dem Transformation Discovery Compass – einem Instrument, das über Jahre in realen Transformationskontexten entwickelt und aktuell in Kooperation mit der Hochschule für Technik und Wirtschaft Dresden wissenschaftlich reflektiert wird.
& Innovation
begleitet
mit der HTW Dresden
In der Entwicklung haben unterschiedliche Unternehmen ihre realen Transformationssituationen eingebracht. Der Compass bildet sechs Dimensionen ab, die für Entscheidungsfähigkeit in Transformationen relevant sind.
Was der Report ist – und nicht ist
Der Report ist:
- individuell erstellt
- hypothesenbasiert
- systemisch strukturiert
- 3–5 Seiten Executive-Perspektive
Der Report ist nicht:
- ein Reifegradmodell
- ein Audit
- eine generische Standardauswertung
- eine Beratung im Dokumentformat
So läuft es ab
Wir erstellen bewusst nur eine begrenzte Anzahl von Reports pro Monat.
Blindspot-Report anfragen
Unverbindlich. Wir melden uns innerhalb von drei Werktagen.